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為全面提升個人專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，強化食品安全與生產(chǎn)安全，提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量合規(guī)性，培養(yǎng)多技能人才與管理梯隊，增強團隊凝聚力與競爭力，日前，東方果園東方智慧商學(xué)院組織全員開展6S實戰(zhàn)應(yīng)用與現(xiàn)場實施要點培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)深度解析6S實戰(zhàn)應(yīng)用與現(xiàn)場實施要點。培訓(xùn)以PDCA 循環(huán)為框架，規(guī)劃階段制定區(qū)域責(zé)任表，用 “紅牌作戰(zhàn)” 精準(zhǔn)定位待整改項；執(zhí)行階段落實可視化標(biāo)準(zhǔn)，借助工具定位線、顏色管理規(guī)范操作；檢查階段實施每周稽查評分并納入 KPI 考核；處理階段聚焦問題清單閉環(huán)，實現(xiàn)持續(xù)改善。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，推動精益理念落地，將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升與安全保障，真正做到知行合一。

東方智慧商學(xué)院不止于知識傳遞，更是鍛造核心競爭力、賦能個人成長的熔爐與階梯。在這里，“學(xué)習(xí)力”被賦予了實踐的重量——知識唯有內(nèi)化為解決問題的能力，轉(zhuǎn)化為推動創(chuàng)新的動能，方顯其價值。我們深知，實現(xiàn)“塑造優(yōu)良企業(yè)、制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、培育優(yōu)秀人才”的宏愿，必須依靠與時俱進的真學(xué)實干，拒絕空談。

未來，東方果園將繼續(xù)推進“三大三新”戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織賦能高質(zhì)量發(fā)展，以創(chuàng)新工藝和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。